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再说《地下城守护者》，它可是个难题。
解决问题首先要知己知彼，把游戏玩上一遍是必须的。
这款游戏在系统需求方面做得很友好，真心不吃电脑配置，就姜安那台老掉牙的电脑依旧可以跑得还算流畅。
玩法方面，这款见所未见，闻所未闻的模拟经营游戏，实在是太好玩了。他可以将玩家们藏在心底的“罪恶感”，完美地在游戏中释放了出来。
在游戏里面，玩家是扮演一个恶魔，要对付各种“正义”的勇士，可以拷打你的敌人，还可以拷打你的手下。
姜安爽爽地玩到半夜，然后又开始愁了。
哎，确实麻烦，该怎么搞呢？
姜安的头大了。
反正这几天也没什么其他的事情，功夫便都下到《地下城守护者》的身上。
姜安把游戏的文本全部“提取”出来，然后逐字阅读。
俗话说，书读百遍，其义自见，游戏的内文也是如此。相信玩游戏的时候，很少有玩家能够把游戏内的文字全部仔细地阅读过。
《地下城守护者》的问题就在于玩家所扮演角色的立场。
玩家是不能扮演恶魔的。
这点不改掉，出版社是绝对不会通过的，也就不可能上市销售。
有人会问，如果一款游戏需要修改，能不能找游戏的开发公司来解决？游戏是他们开发的，修改一下应该很简单吧。
姜安可以告诉你，还真不是这样。
对于国外的游戏研发团队而言，当一款游戏已经完结时，研发团队一般会选择休假或者人员被打散后分配到其他的项目组，仅仅保留几个人负责解决BUG和多语言版本的技术支持。
这种情况下，稍微复......来》的文章。
在文章中，姜安首次提出了“游戏化”的概念，并从游戏目标、游戏规则，反馈系统、以及自愿参与这四个角度，提出游戏化作为一种思维方式，足以改变人类未来的世界。
当《电脑周报》的主编老周收到编辑提交上来的文稿后，一字未改，就安排上了本周的头版。
文章是姜安参考前世由简·麦戈尼格尔创作的《游戏改变世界》一书中的观点所写。
其中目标指的就是输赢。
规则是让你按照约定好的方式进行游戏。
反馈系统就是成绩的表现形式，例如你玩王者荣耀摧毁了敌方水晶，那你的屏幕自然就会出现胜利。
自愿参与就是无人强迫，人们是自主玩游戏的。
这四个角度解释了为什么游戏具备如此大的魅力，同时这四个角度支撑的游戏化理论可以拓展到人类的学习和工作中。
一个团队只要目标明确，规则清晰，主动参与并获得及时的反馈，这样的团队就是非常强大的，能够保持成功的希望。
即使他失败了，也是一种有趣的，带有正面影响的失败，大家还会继续努力。
这是一种足以推动人类进化的力量。
姜安希望可以通过这篇文章告诉大家，游戏并不仅仅是现在看到的样子，那些根深蒂固的想法需要改变。
文章刚写完时姜安还有些拿不准，担心会不会太超前。
结果许平看完后，直接就是一个五星好评奉上。
这个5星很快就给姜安带来了另一个困惑，主要是《电脑周报》的编辑在收到文章后不久，就电话联系他，连称呼都变了，姜安变成了姜老师。
“姜老师，您这篇文章写得太好了。主编已经给安排上了本周的头版。您到时候注意看一下，另......外您就不要把稿子再给其他的媒体了。”
“放心，这是你们约的稿子，我肯定不会搞一稿多投的事。另外请问一下，你们感觉我的文章怎么样，如果按5分制，你们给打几分？”
“5分呀！我们报纸很久没有出现这么有前瞻性的文章了。”
姜安对编辑的高度认可表示了感谢，但他一直没想明白，为什么没有收到编辑的五星好评呢？
他不认为编辑是在骗他。因为五星好评还是很廉价的，不需要付出任何成本，比在手机上戳戳点点的点评还要廉价，连点一下都不需要，就是个念头的事。
姜安想来想去，也只能往距离上考虑，也就是他距离《电脑周报》的人太远了。
《电脑周报》报社不在京城，不然姜安一定去报社找他们聊聊，狠狠地收上一波五星好评。
……
外您就不要把稿子再给其他的媒体了。”
“放心，这是你们约的稿子，我肯定不会搞一稿多投的事。另外请问一下，你们感觉我的文章怎么样，如果按5分制，你们给打几分？”
“5分呀！我们报纸很久没有出现这么有前瞻性的文章了。”
姜安对编辑的高度认可表示了感谢，但他一直没想明白，为什么没有收到编辑的五星好评呢？
他不认为编辑是在骗他。因为五星好评还是很廉价的，不需要付出任何成本，比在手机上戳戳点点的点评还要廉价，连点一下都不需要，就是个念头的事。
姜安想来想去，也只能往距离上考虑，也就是他距离《电脑周报》的人太远了。
《电脑周报》报社不在京城，不然姜安一定去报社找他们聊聊，狠狠地收上一波五星好评。
……